Читайте статью на сайте МАЛВИС и узнайте, кто несет ответственность за обслуживание и содержание детских площадок. Администрация округа, собственники помещений МКД и управляющие организации играют важную роль в обеспечении безопасности и исправности площадок для детей.
Cодержание
- Обязанности администрации округа
- Обязанности собственников помещений МКД
- Обязанности лиц, осуществляющих деятельность по содержанию общего имущества
- Ответственность за содержание и ремонт детских площадок
- Управляющая организация и детские площадки
- Спорные ситуации с управляющей организацией
- Обязанности муниципалитета
Содержание и обслуживание детских площадок является актуальной темой в нашей повседневной жизни. Часто мы сталкиваемся с поломанным оборудованием, неподходящими для использования качелями и грязными дворами. Однако, ремонт и благоустройство игровых площадок не всегда проводится своевременно, что ведет к увеличению несчастных случаев.
Обязанности администрации округа
Расположенные на отдельно сформированных земельных участках общего пользования детские площадки подлежат контролю и обслуживанию администрации округа. Они отвечают за благоустройство и содержание таких площадок. Однако, большинство детских площадок находятся в границах земельных участков, принадлежащих гражданам и сформированных под многоквартирными домами.
Обязанности собственников помещений МКД
Решение о создании детской площадки принимается на общем собрании собственников дома. Собственники помещений в многоквартирном доме несут ответственность за исправность и обслуживание объектов, находящихся на детской площадке. Это может быть выполнено лично или через управляющую организацию. Расходы на ремонт и обслуживание детской площадки включаются в счета на содержание общего имущества и предъявляются собственникам жилья.
См. также
Обязанности лиц, осуществляющих деятельность по содержанию общего имущества
Обязанности по содержанию и уборке земельных участков, принадлежащих на праве общей долевой собственности собственникам помещений в многоквартирном доме, включая детские площадки, возлагаются на лиц, осуществляющих деятельность по содержанию общего имущества в таких домах.
Ответственность за содержание и ремонт детских площадок
Согласно законодательству, нарушение правил содержания и ремонта детских площадок является административным правонарушением. Законом также предусмотрена возможность ограничения доступа на придомовую территорию только для проживающих в данном доме.
Управляющая организация и детские площадки
Управляющая организация отвечает за содержание и обслуживание детской площадки, если она находится на земельном участке, входящем в состав придомовой территории. Жильцы многоквартирного дома оплачивают содержание этого земельного участка, а управляющая организация обязана поддерживать его в надлежащем состоянии, ремонтировать и заменять оборудование на площадке.
См. также
Спорные ситуации с управляющей организацией
В случае отказа управляющей компании от обслуживания детской площадки, необходимо обратиться к руководителю организации или в Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города. Они смогут помочь разрешить спорную ситуацию.
Обязанности муниципалитета
Если детская площадка находится на муниципальной территории, то ответственность за ее содержание лежит на органе местного самоуправления. Они обязаны обеспечить благоустройство и обслуживание таких площадок.
Таким образом, обслуживание детских площадок является общей ответственностью между собственниками помещений, управляющей организацией и муниципалитетом. Важно соблюдать законодательство и поддерживать игровые площадки в безопасном и надлежащем состоянии для детей.
Что нам скажет Википедия?
Группа ПИК специализируется на строительстве и реализации жилья комфорт-класса преимущественно в сегменте индустриального домостроения. С1994 года ПИК построил более 30 млн м² жилья, обеспечив квартирами более 2 млн человек. Компания осуществляет свою деятельность в 16 регионах России, с фокусом на Москву и Московскую область.
Штат сотрудников насчитывает более 25 500 человек. Группа имеет аккредитацию во всех крупнейших российских банках.
Компания была включена в топ-50 самых ценных брендов России рейтинга «Brand Finance Russia 50» по итогам 2018 года. в 2020 году был назван самым быстрорастущим российским брендом. ПИК присвоены международные рейтинги: Fitch Ratings «BB-» и Moody’s на уровне «Ba2», прогноз — «стабильный», а также рейтинги национальных агентств — «Эксперт РА» («ruA», прогноз — «стабильный») и НКР («AA-.ru», прогноз — «позитивный»).
В состав ПИК входят крупнейшее в мире и в Европе проектное бюро и современный производственный комплекс, который включает 4 завода железобетонных изделий: Алексинский завод ЖБК, Наро-Фоминский завод ЖБК, Калужский завод ЖБК в Обнинске, завод доборного железобетона «Волга-Форм» и 6 строительно-монтажных управлений (СМУ). Также в комплекс входят бетоносмесительные узлы, производства полуфабрикатов для всей номенклатуры изделий, производства закладных деталей, оснастки, опалубки и др. Мощность всего производственного комплекса составляет 1,5 млн м² домокомплектов сборного железобетона и 500 тыс. м² фасадных конструкций СЭМ («Суперэффективный монолит») в год. Благодаря применению на производстве цифровых технологий и современных систем учёта компании удалось увеличить производительность труда на строительных площадках на 49 %, а на заводах — на 45 %.
ПИК сотрудничает как с европейскими, так и с российскими партнёрами в области архитектуры, дизайна и инженерии, такими как: Cie, Gillespies, Steer Davies Gleave, John McAslan + Partners, Urbica, RuGBSC, Aukett Swanke и Buromoscow.
